ヒット商品を生み出す4つの法則

アナザースカイ(日本テレビ系列)で幻冬舎の社長、見城徹氏がおっしゃっていました。

1.オリジナリティがあること

他との差をつける。今までにないではなく。’’今’’ない商品を打ち出す。 

2.明解であること

 誰が見てもわかりやすい。10人中8人がヒットする。誰の心にもコミットする。

3.極端であること

 中途半端ではない。突き抜けた発想。特化。

4.癒着があること

 タイアップ。企業同士のつながり。バックアップをつける。

もうすぐ夏が来る

もうすぐ夏が来る

社員旅行でグアムに行ってきます。

絶賛浮かれモードです！！

aries5周年を機に社員旅行で海外へ

これって結構すごいですよね

世の美容学生のみんな、ariesに入れば海外旅行行けるってよｗｗ

カウンターはみんな友達

僕はお酒が好きです

一人でもよく呑みにいきますが

カウンターに座っていると色んな人との交流があります

スピードワゴンの小沢さんが乾杯の音頭を取る際言ってましたが

気持ちだけでホームランが打てるか？

最近考えたサービスとホスピタリティについての話

・サービス

相手のために気を配って尽くすこと。

・ホスピタリティ

訪問者を丁重にもてなすこと。心遣い。

つまりホスピタリティは

お　・　も　・　て　・　な　・　し

 ってことですねｗ

もしドラ、まとめてみました(長い)

かつて話題となった「もし高校野球の女子マネージャーがドラッカーの『マネジメント』を読んだら」 

もし高校野球の女子マネージャーがドラッカーの『マネジメント』を読んだら (新潮文庫)

こちらを僕なりにまとめてみました。

あー、カット上手くなりてぇ

カット上手くなりたいんですけど…

 

 

masakikanno1203 2016-01-25 00:29 読者になる

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ＺＩＮＺＡＩ for corporate growth

よく言われる人材の種類

人罪、人在、人材、人財

この4種類の人材で組織は成り立っているとのことです。

「人は最大の資産である」 

masakikanno1203.hatenablog.com

 もしドラまとめ記事でもありましたが

企業における人とはその組織の価値を図るうえで最大の要因ですね

企業の重要要素として

「ヒト・モノ・カネ」

とはよく言いますが

カネが無ければ企業は運営できません

モノが無ければ企業は活動できません

でもヒトがいなければ

何も始まりません

そのヒトがどんな人材かで

どんな活動をするのか

どんな運営をするのか

すべての要素が決定してしまいます

逆を言えば

モノがなくても

カネがなくても

ヒトさえいればなんでもできる

ヒトを変えればなんでも変わる

ヒトが成長することが企業の成長に繋がる

ということでしょうか？

モノが増えて企業が成長し、結果的に人が育つ

カネが増えて運営の幅が広がり、結果的に人が育つ

でもヒトが変われば企業が育つ

企業成長についていくだけではなく

自分の成長で企業を成長させる人材が今求められています